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蜀山鎮(zhèn)關(guān)河村：多措并舉走向鄉(xiāng)村振興
近年來，面對新的鄉(xiāng)村發(fā)展趨勢，無為市蜀山鎮(zhèn)關(guān)河村主動搶抓新機(jī)遇、開創(chuàng)新局面，通過緊抓提升經(jīng)濟(jì)收入、優(yōu)化村務(wù)管理、改善人居環(huán)境三大方面，全力以赴推動鄉(xiāng)村走向振興。
黨組織領(lǐng)辦合作社，顯著推動村富民強。作為曾經(jīng)的貧困村，關(guān)河村人均收入普遍偏低、村集體經(jīng)濟(jì)幾乎為零的情況持續(xù)多年未有改善。2017年，關(guān)河村“兩委”下定決心開展黨組織領(lǐng)辦合作社，確立“黨支部+種養(yǎng)殖大戶+貧困戶”模式來發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。五年來，“黨支部+”模式持續(xù)發(fā)力，推動關(guān)河合作社不斷發(fā)展。品牌方面，合作社已開發(fā)9個系列農(nóng)產(chǎn)品12個、注冊商標(biāo)5個、申請綠色食品認(rèn)證1個，不斷豐富農(nóng)產(chǎn)品種類，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)方面，合作社擁有茶葉基地1310畝、新建茶葉加工廠房670平米，山芋基地800余畝、改造粉絲加工廠房210平米，加工廠配備整套茶葉及粉絲加工設(shè)備，實現(xiàn)生產(chǎn)加工一體化。關(guān)河的村集體收入由2017年剛起步時的10.14萬元增長為2021年的131.25萬元，2022年11月底已突破150萬元，村民人均收入顯著提高。2021年，關(guān)河村首次躋身無為市“經(jīng)濟(jì)十強村”，并成為全市唯一一個經(jīng)營性收入占主導(dǎo)的行政村，村富民強水平顯著提升。
圖為合作社前往村民家里收購新摘茶葉
堅持推進(jìn)網(wǎng)格治理，大幅優(yōu)化村務(wù)管理。為充分發(fā)揮網(wǎng)格對鄉(xiāng)村治理的重要推動作用，努力將黨建引領(lǐng)基層治理延伸至行政村內(nèi)的每個角落，關(guān)河村根據(jù)下轄24個村民組的大小規(guī)模、地理位置、發(fā)展現(xiàn)狀等因素，共劃分出網(wǎng)格12個，對行政村實現(xiàn)全覆蓋。同時，關(guān)河村采取“村支書—村干部—網(wǎng)格員—村民”四級對接模式，使村“兩委”與村民之間能夠在網(wǎng)格中形成有效連接，實現(xiàn)“村支書全面領(lǐng)導(dǎo)、村干部分片負(fù)責(zé)、網(wǎng)格員包保到戶、村民積極參與”四方合力，共同推動網(wǎng)格治理系統(tǒng)化。網(wǎng)格化治理說到底是為了更快、更好地服務(wù)村民，關(guān)河村外出務(wù)工人員較多，村內(nèi)由此產(chǎn)生一定數(shù)量的空巢老人、留守兒童等特殊人群?？紤]到他們對政策的了解往往存在滯后，關(guān)河村動員全體村干部開展“干部主動下沉，村民無需上門”活動。對于因身體等原因無法親自前往村部的村民，只需一個電話便會有村干部及時上門排憂解難，幫助村民將問題解決在“家門口”。
圖為村干部在村內(nèi)組織村民談心談話
充分發(fā)揮村民主體，不斷改善人居環(huán)境。關(guān)河村牢固樹立“鄉(xiāng)村是村民的鄉(xiāng)村”理念，號召廣大村民積極參與到人居環(huán)境治理中來。同時，村“兩委”和村民代表多次針對行政村內(nèi)人居環(huán)境整體狀況不佳、少數(shù)地點臟亂差等問題開展專題研討，積極借鑒先進(jìn)地區(qū)的治理經(jīng)驗，主動向上級政府尋求政策、資金等方面的支持。總體上堅持慎砍樹、禁挖山、不填湖、少拆房等基本原則，在改善人居環(huán)境的同時盡可能保護(hù)鄉(xiāng)村美景、維持鄉(xiāng)村風(fēng)貌。近年來，關(guān)河村共計完成各村民組道路水泥硬化5公里、山塘開挖及擴(kuò)挖8口、河道疏通31條、安裝主干道路燈150余盞。實現(xiàn)90%左右的生活垃圾得到有效治理，衛(wèi)生廁所普及率達(dá)100%，生活污水亂排亂放現(xiàn)象得到明顯遏制，人居環(huán)境質(zhì)量大幅提升，目前已申報1處省級中心村、2處市級人居環(huán)境示范點。經(jīng)過不懈努力，關(guān)河村已形成村“兩委”與廣大村民一起共謀、共建、共管、共享，共同投身美麗家園建設(shè)的和諧局面。（仇杰）
責(zé)任編輯： 趙倩
